3044am永利集团

对于一个领导而言要想修炼出出色的冷静领导力必须实现下面几个方面的自我修炼：

1、冷静冷静的智慧言辞

智慧的言辞最利于表现领导者的成熟和老练。。。。。。领导者的成熟和老练不同于油滑，，，，，，它是领导者冷静冷静、才思敏捷和富于经验的代名词，，，，，，在谭老师看来，，，，，，体现这种冷静冷静、才思敏捷和富于经验的最主要的形式便是富于智慧的言谈。。。。。。有人在表达一种思想或揭露一场骗局时，，，，，，言简意赅、语言犀利、切中要害，，，，，，以至令对手语塞，，，，，，甘拜下风;有人善于机敏巧妙地回答任何难题，，，，，，既应对自如，，，，，，又无懈可击，，，，，，如此等等，，，，，，均可在很大程度上表现出他们的成熟和老练。。。。。。

2、冷静领导，，，，，，必先修身

领导的思想道德、个人品质方面必须要达到一定的标准和水平，，，，，，领导者培养自己的性格和品行就是自我修养，，，，，，孔子一生不懈地教化民众，，，，，，要人们修身、齐家、治国、平天下。。。。。。修身为第一要素。。。。。。概括地说，，，，，，一个有修养的领导，，，，，，不仅要具备科学的思想，，，，，，还要有高尚的道德品质和个性品格。。。。。。这个修养，，，，，，其实就是领导者冷静的基础和前提，，，，，，凡是遇事冷静的领导者，，，，，，必定都有良好的修养。。。。。。而冷静冷静的领导个性之所以重要，，，，，，是因为它会影响着整个团队的情绪和风格。。。。。。有了这个修养"垫底"，，，，，，这样的领导自然--大气稳重，，，，，，不卑不亢，，，，，，能表现出领导干部的风范。。。。。。

3、掌握风险规律，，，，，，应对惊涛骇浪

常言道，，，，，，任凭风浪起，，，，，，稳坐钓鱼船。。。。。。稳坐的前提就是要做到心里有数，，，，，，对风浪的规律与危险有一定的了解，，，，，，对如何应付、过渡有一定的办法。。。。。。有恃才能无恐，，，，，，否则，，，，，，就很难坐得稳。。。。。。谋略与能力犹如冷静的双脚，，，，，，领导者只有借助它的作用，，，，，，才能迈开理智的步伐走遍天涯海角。。。。。。

实践经验证明，，，，，，办法越高明，，，，，，领导水平越出色，，，，，，往往越能冷静对付险情与乱势，，，，，，哪怕是"惊涛骇浪"也会等闲视之。。。。。。在关键、紧要时刻，，，，，，许多领导者就主要靠自己的充分准备而表现出临危不惧，，，，，，履险如平地。。。。。。在竞争的环境下，，，，，，能否善断时机就如同与时间赛跑，，，，，，谁领先谁就是胜利者。。。。。。

4、保持谦逊，，，，，，尊重每一个员工

相较于重视行动、速度、竞争和魄力等外向性格的领导者，，，，，，沉静领导者懂得采用细小、谨慎的步骤来解决复杂的问题。。。。。。沉静领导者从来就不是镁光灯前的媒体宠儿，，，，，，也没有传统英雄式的鲜明形象与领袖魅力;面对；；；；；保，，，，他们或许不像"伟大领导人"那般以戏剧化的方式力挽狂澜，，，，，，却能凭借着脚踏实地的苦干精神，，，，，，审慎、妥善地处理所有问题。。。。。。沉静领导者还会时时保持谦逊，，，，，，尊重并关怀组织中每一个成员的需求。。。。。。

5、冷静的领导者才能当机立断

在现今社会，，，，，，社会节奏不断加快，，，，，，科技、经济发展瞬息万变，，，，，，很多问题的处理、解决有时不亚于"沙场秋点兵"。。。。。。时机一旦出现，，，，，，要求领导者必须及时做出反应，，，，，，果断利用，，，，，，才能取得成功。。。。。。有时候留给领导者"拍板"的时间甚至只有几分、几秒。。。。。。几次"滴答"声后，，，，，，必须做出决定，，，，，，不然就可能功亏一篑，，，，，，甚至大灾临头。。。。。。那么在如此紧张、严峻的情况下，，，，，，决策者如何才能得知时机是否到来，，，，，，看得出，，，，，，抓得住它们，，，，，，当机立断地做出抉择、付诸行动呢?

有道是，，，，，，没有胆识的人，，，，，，可能失败一千次、一万次;有胆识的人，，，，，，只失败一次。。。。。。领导者面对；；；；；蛘呋岣颐胺缦眨，，，，勇担责任，，，，，，才是大将的风范。。。。。。

6、做出决策以后，，，，，，就要坚持到底

干任何事业，，，，，，决策之后很可能会碰到许多不曾想到的困难，，，，，，特别是在竞争激烈发展迅速的现代社会。。。。。。这时候，，，，，，敢于坚持自己的决策是首要的，，，，，，事业的未来及成功，，，，，，也在于意志的坚定与百折不回，，，，，，这一点对于领导来说尤其重要。。。。。。其实时机从来不是抽象的，，，，，，它总是和坚决行动联系在一起的。。。。。。离开了行动，，，，，，时机根本毫无意义。。。。。。人们从事同一活动，，，，，，在同样的条件下，，，，，，是否全力以赴，，，，，，结果是不相同的。。。。。。所以，，，，，，领导者做出决策以后，，，，，，一定要坚持到底。。。。。。

7、不冷静的领导"心里没数，，，，，，常被吓傻"

"淡泊以明志，，，，，，宁静以致远"，，，，，，这是领导者自身特有的气质。。。。。。静乃是一种坚强与勇敢。。。。。。任何决策都不可能没有风险，，，，，，决策者要有随时承担失败责任的思想准备。。。。。。领导者在逆境中应该审时度势，，，，，，仔细掂量失败的代价与成功的几率。。。。。。以极大的勇气和超人的智慧果断做出抉择，，，，，，这一刻就是造就英雄的"尖峰时刻"。。。。。。

置身于这样的时刻，，，，，，成功的领导者一定能够有条不紊，，，，，，一如既往，，，，，，心平气和地进行控制、指挥，，，，，，展示领袖风采。。。。。。冷静，，，，，，是一种心理状态，，，，，，其产生与形成并非无缘无故，，，，，，一般都有所依托。。。。。。而其中很重要的一点，，，，，，就是对面临的问题有比较多的认识，，，，，，对其解决有一定的把握和信心，，，，，，也就是说心中有数。。。。。。倘若没有一点儿的了解和信心，，，，，，且不论能否保持冷静，，，，，，即便是冷静，，，，，，也没有什么意义和作用，，，，，，反而是被吓傻了的表现。。。。。。